Компания CIMC основана в 1980 году в г. Шенчжене, в 1994 была включена в Шенчженскую фондовую биржу. Основными акционерами компании являются COSCO и China Merchants Holdings. За 20 лет непрерывного развития стала лидирующим предприятием по производству трантспортных средств на территории китая. В 2007 году CIMC занимает 1475 место среди TOP 2000 мировых компаний по мнению FORBES, 21е место среди 50 крупнейших азиатских компаний. В 2007 был назван Китайским известным брендом, в том же году пресуждена премия Китайского мирового бренда.Меньше сотни контейнеров с 1982 по 1985 год, 10 000 в 1989-м, а к 1996-му China International Marine Containers Group вышла на первое место по объемам производства контейнеров в мире. Скупая конкурентов, захватывая один сегмент рынка за другим, всего за 30 лет CIMC проникла во все сферы контейнерного бизнеса. Компания взломала мировую конкуренцию, нарушив установившиеся правила игры. CIMC предложила покупателям не только дешевые массовые продукты, но и одновременно с этим освоила нишу дорогих специализированных контейнеров, которую надеялись удержать европейские производители. Здесь кстати можно купить запчасти CIMC недорого.
Сегодня CIMC — единственное предприятие в мире, способное оказывать универсальные услуги по продукции всего существующего контейнерного ряда - это ISO контейнеры 10, 20, 40 и 45 футовые и др.
Пройдя испытание китайским рынком, CIMC нацелилась на рынок мировой. Между тем ситуация в мире становилась сложнее год от года. Под напором растущей мировой конкуренции за пять лет почти в два раза упала цена на контейнеры: с $2859 за стандартный контейнер в 1995 году до $1300 в 1999-м. Причем доход от продаж сократился до 3%. Именно в этом китайский производитель увидел возможность для развития. В то время как крупные игроки стали отказываться от низкодоходного бизнеса, CIMC усилила напор, продолжая снижать конечную стоимость контейнеров для клиентов, почти к нулю сводя свою прибыль.
Китайская компания на ходу училась работать в менявшихся условиях, тотально снижая затраты, выжимая максимум из имевшихся в наличии ресурсов. CIMC сосредоточила усилия на увеличении эффективности и модернизации производства, упрощались процессы приобретения сырья, шел постоянный поиск эффективной транспортировки контейнеров. Все это, а также доступ к международным финансам, позволило достигнуть 33% экономии на сырье, на 46% были снижены производственные и накладные расходы. В год одна только более эффективная транспортировка экономила $5 млн. Подобные инициативы означали, что у CIMC появлялись новые преимущества, которые раньше ограничивались дешевой рабочей силой.
Поэтому даже конкуренты, в 90-х начавшие перемещать свои производства контейнеров в Китай, не могли соревноваться с CIMC в их стоимости. Хорошие цены обеспечили рост заказов, и, как следствие, расширение производства, что лишь укрепляло преимущество продукции CIMC перед конкурентами. К слову, сейчас контейнеры CIMC, завоевавшей мировую известность, продаются почти на 20% дороже, чем у ближайшего конкурента. Стандартный 20-футовый контейнер от CIMC в 2008 году стоил $2740, в то время как аналогичный продукт сингапурской Singamas Container Holding — $2262.
